c  900
до 1800

8 800 333-33-40

Звонок и с мобильного по России бесплатный

Николай Шаповалов, ГК «АЯК», на футбольном турнире Climate Cup

Интервью с коммерческим директором ГК «АЯК» на футбольном турнире Climate Cup.

Приятно, что начинают возрождаться спортивные традиции в климатическом мире. Я помню в конце 90-х годов проходили различные спортивные турниры в климатике. Это были турниры по бильярду, по боулингу. И очень здорово, что мы возвращаемся к этой массовости, не на фоне увеселительных, а на фоне спортивных мероприятий.

Немного разочаровывает отсутствие какой-то большой массовой поддержки. Вроде бы турнир футбольный климатический, а отсутствуют такие гранды, как АПИК, например, который мог бы выступить соорганизатором, придать большую массовость этому мероприятию, привлечь больше компаний и большее количество участников. Печально, что мало достаточно болельщиков, в том числе и из нашей компании. Я ожидал, что больше коллег откликнется и придет сегодня.

Что вы ожидаете от турнира?

Пробегая по залу, я увидел знакомые лица из разных компаний, которых не видел очень давно. Прежде всего, я думаю, это удобная площадка для того, чтобы встретиться, пообщаться, возобновить связи, обменяться мнениями, ну и просто приятная атмосфера, хорошее настроение, азарт.

Сложно было собрать команду?

Честно говоря, я не занимался сбором команды. Это наш директор по персоналу и бренд-менеджеры уделили этому внимание, энергию и время — спасибо им за это. У нас в России все хорошо разбираются в политике и футболе. Но когда дело доходит до игры, когда нужно надеть бутсы, гетры и шорты и выйти на поле, у всех сразу появляются неотложные дела, хлопоты и заботы. Думаю, что собрать команду было сложно, но у нас большая компания, много молодых активных ребят, и команда на поле.

Что вы делаете для того, чтобы климат в компании был хорошим?

Прежде всего, это отношение, которое строится на уровне ежедневных процессов и отношений. Наша компания традиционно базировалась на японской культуре. Отношения в коллективе между руководителями и подчиненными, между людьми из разных подразделений, строятся, прежде всего, на взаимном уважении и доверии. У нас редко можно услышать общение в формате приказов, скорее идет разговор двух партнеров. Именно из таких повседневных мелочей и складывается коллективный дух, взаимопонимание и поддержка.

Насколько от атмосферы в компании зависит ее успех?

Успех компании кардинально зависит от отношения в коллективе. Россия — это социум, где все строится на отношениях — отношения с партнерами, коллегами, покупателями. Поэтому когда атмосфера в коллективе доверительная и надежная, и люди готовы помогать друг другу, они всегда делают чуть больше, чем они бы делали просто за зарплату.

Как вы можете оценить прошедший год?

Исходя из предварительной оценки состояния рынка в этом году, мы не только повторили результаты предыдущего года, но даже немного выросли, что на фоне рынка, который в целом несколько упал, говорит о том, что мы заняли большую долю рынка, более сильные позиции, чем в прошлом году. Я рассчитываю, что по итогам года, мы будем в топе лидеров рынка. Ваши планы на будущее? Боюсь, если я о них начну рассказывать, мы пропустим весь турнир. Планы у нас грандиозные — и новые бизнес-направления, и новые рынки, новые технологии продаж и построения взаимоотношений в команде, то есть планов очень много.

19-11-2013
Чтобы оставить комментарий пожалуйста авторизуйтесь.