Почему изменяется энергоэффективность

Исследование, проведенное аналитиками из Tolin Mechanical (компания, занимающейся энергоэффективными решениями) и The Green Engineer (консалтинговое бюро по вопросам устойчивого дизайна), позволило выявить распространенные ошибки, из-за которых многие здания тратят больше энергии, чем закладывалось в проекте, сообщает achrnews.com.

«Энергоэффективность сейчас является приоритетом практически для каждого нового здания, — говорит Лесли Бью, инженер-энергетик из Tolin Mechanical, — Однако во многих случаях нет координации и отчетности между лицами, ответственными за проектирование, строительство и эксплуатацию здания. Это приводит к срыву, в результате которого точно предсказать уровень экономии энергии не представляется возможным».

Результаты исследования были представлены на конференции ASHRAE 2013 (американской ассоциации инженеров по отоплению, холодоснабжению и кондиционированию воздуха) в Денвере.

Проанализировав десятки новых и модернизированных проектов зданий, исследователи определили 5 пунктов, которые вносят вклад в образующийся разрыв между планируемыми и фактическими значениями экономии энергии.

• Ответственность лежит не на тех людях. Задача оценки предлагаемых систем жизнеобеспечения здания и подсчета параметров энергосбережения часто лежит на младших членах команды, которые еще плохо разбираются в требованиях к документации, инструментах моделирования и других нужных вещах, что часто приводит к просчетам.
• Непродуманные детали. Использование не соответствующих требованиям систем контроля вентиляции, кондиционирования и освещения — пример непродуманных деталей дизайна, который может повлиять на прогнозируемый уровень энергосбережения.
• Ошибки монтажа. Технические требования на проектирование, измененные «на лету» в процессе строительства, могут существенно изменить эффективность здания и объем прогнозируемой экономии.
• Непродуманная коммуникация. Очень часто недостаточная коммуникация и координация между членами команды, ответственными за проектирование, строительство и управление, приводит к тому, что конструктивные изменения и другая важная информация не сообщается аналитику, ответственному за расчет энергопотребления здания.
• Отсутствие отчетности. Отдельные члены команды, как правило, ответственны за определенные задачи, но никто не отвечает за то, как здание поведет себя по завершению строительства. Готовность здания к заселению оказывается более важной задачей, чем подготовка к его оптимальной работе.

Исследователи наметили несколько возможностей для более точного прогнозирования энергосбережения и повышения производительности здания. К ним относятся:

• Комплексный подход. Все члены команды должны быть в курсе изменений, внесенных в проект или в строительство, которые могут повлиять на энергосбережение. Необходимо создать систему обратной связи, благодаря которой нужная информация обязательно дойдет до аналитика.
• Планирование действий. Достижение прогнозируемой экономии энергии требует надлежащей подготовки здания и обслуживающего персонала, чтобы объект работал, как предусмотрено проектом, после завершения строительства. Регулярное техническое обслуживание всех систем здания также имеет большое значение.
• Программы стимулирования. Проекты должны включать программы стимулирования, то есть вознаграждения команды за достигнутый уровень энергоэффективности здания. Благодаря этому, сотрудники будут более охотно обмениваться информацией и коммуницировать друг с другом, что приведет к более точным прогнозам энергосбережения.

Другие ключевые задачи включают ввод здания в эксплуатацию, а также измерения и проверки.

Добавить TopClimat.ru в «Мои источники» в Яндекс Новости